Бизнес-школа VBS выработала системный подход к обучению, основываясь на собственной опыте, опыте лучших бизнес-школ мира и результатах научных исследований.

 

В процессе обучения и организационного развития

мы реализуем 3 направления развития:

- решение организационных задач

- индивидуальное развитие сотрудников

- развитие командного взаимодействия

 

Каждое направление реализуется путем выполнения конкретных задач. Мы выделяем 10 таких задач в ходе работы с управленческой командой.

В зависимости от конкретной потребности, выявленной

в результате диагностики, мы предлагаем программу

на базе 6 форматов работы.

 

 

 

10 СПОСОБОВ СДЕЛАТЬ ВАШУ КОМАНДУ СИЛЬНЕЕ

 

РАБОТАЙТЕ НАД РЕШЕНИЕМ ЗАДАЧ ВМЕСТЕ 

Проанализируйте настоящее, оцените возможности и угрозы, определите пути развития. Найдите оптимальные решения, разработайте планы и графики их реализации

 

РАЗВИВАЙТЕ МАСТЕРСТВО И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

Научитесь обсуждать и решать проблемы компании на одном языке, изучите передовой опыт и теоретические модели решения управленческих задач, освойте инструменты и навыки успешных руководителей

 

УЛУЧШАЙТЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ

Вовлеките сотрудников в совместную работу, распределите роли и сферы ответственности, отладьте схемы и процессы взаимодействия, постройте сплоченную команду

 

 

6 ФОРМАТОВ ОБУЧЕНИЯ

 

Бизнес-школа Vadens Business School предлагает программы корпоративного обучения и организационного развития в 6 форматах обучения, а именно: стратегическая сессия, операционная сессия, семинар, тренинг, командообразование и рабочая группа.

Профили в виде графиков наглядно показывают, какие задачи развития реализуются в процессе обучения.