История и достижения
Предыстория
Тренинги по soft skills
2005
Управленческие тренинги
2006
Создание методологии иммерсивного обучения Первые консалтинговые проекты в сфере стратегического управления Издание учебника «Общий менеджмент: концепции и комментарии»
2007
Изучение предпринимательства в Harvard Business School (Boston, USA)
2008
Запуск программы «Корпоративный тренер» совместно с ВШЭ – НН Создание первых учебных кейсов
2009
Первые консалтинговые проекты в сфере регулярного менеджмента Разработка технологии социального проектирования на основе типов совместной деятельности
2010
Разработка и запуск программы МВА на базе ВШЭ - НН Запуск программы по развитию критического мышления
2011
Разработка первых программ корпоративного обучения руководителей
2012
Стажировка в Harvard Business School по управлению в сфере бизнес-образования (Boston, USA) Стажировка в Cambridge и Oxford (UK) Разработка технологии диагностики управленческих ролей
2013
История Vadens
Запуск сессий по технологии Lego Serious Play Первые консалтинговые проекты в сфере государственного управления
2021
19.11. - Основание Vadens Business School
2013
Начало регулярного участия в Советах директоров клиентских компаний Запуск программы по психологии влияния
2015
Создание MOOC "Business Strategies for Emerging Markets" для coursera.org Организация второго Global Summit on Management Cases (Raipur, India)
2016
Сертификация по Технологии Case Study в Harvard Business School Издание книги Технология Case Study Организация первого Global Summit on Management Cases (Raipur, India)
2014
Запуск программы «Апгрейд HR-функции» Создание первых систем онлайн тестирования жестких навыков Первые проекты комплексного скрининга управленческой команды
2017
Запуск курса "Strategic Management" для University of Bergamo Запуск программы «Апгрейд логистики» Запуск программы «Апгрейд финансов» Создание первых обучающих видео
2018
Открытие студии производства учебного контента Создание первых авторских бизнес-симуляций
2019
Разработка и запуск курса «Управление потоком ценности» Трансформация учебных курсов в формат смешанного (blended) обучения Внедрение бизнес-спринтов как основной формы консалтинговой работы
2020
Михаил Плотников
Руководство школы
Генеральный директор
+7 910 870 15 93
gd@vadens.org
стратегия и развитие исследования и разработка
управление качеством
Александр Мокеев
Коммерческий директор
+7 962 510 43 43
kd@vadens.org
продажи
взаимодействие с клиентами
взаимодействие с партнерами
Как мы обучаем руководителей?
Каталог программ корпоративного обучения
Уточняем и формируем управленческую
задачу
Определяем образовательные результаты и оцениваем участников
Разрабатываем контент программы с помощью внешних и внутренних экспертов
Обучаем очно и онлайн / создаем видео / передаем внутренним тренерам
Оцениваем результаты обучения
Учебные видео
Гарвардский метод
Геймификация
1
2
3
4
5
Как мы развиваем организации?
Каталог программ организационного развития
Анализируем исходную проблему
или задачу
Формируем рабочую группу из сотрудников
Составляем программу работы и детальные планы-графики задач
Проводим с рабочей группой серию бизнес-спринтов
Контролируем
и поддерживаем реализацию планов
Диагностика
Бизнес-спринты
Лидерство
1
2
3
4
5
Made on
Tilda