Создание методологии иммерсивного обучения Первые консалтинговые проекты в сфере стратегического управления Издание учебника «Общий менеджмент: концепции и комментарии»
2008
Изучение предпринимательства в Harvard Business School (Boston, USA)
2009
Запуск программы «Корпоративный тренер» совместно с ВШЭ – НН Создание первых учебных кейсов
2010
Первые консалтинговые проекты в сфере регулярного менеджмента Разработка технологии социального проектирования на основе типов совместной деятельности
2011
Разработка и запуск программы МВА на базе ВШЭ - НН Запуск программы по развитию критического мышления
2012
Разработка первых программ корпоративного обучения руководителей
2013
Стажировка в Harvard Business School по управлению в сфере бизнес-образования (Boston, USA) Стажировка в Cambridge и Oxford (UK) Разработка технологии диагностики управленческих ролей
История и достижения
Предыстория
2013
19.11. - Основание Vadens Business School
2015
Начало регулярного участия в Советах директоров клиентских компаний Запуск программы по психологии влияния
2016
Создание MOOC "Business Strategies for Emerging Markets" для coursera.org Организация второго Global Summit on Management Cases (Raipur, India)
2014
Сертификация по Технологии Case Study в Harvard Business School Издание книги Технология Case Study Организация первого Global Summit on Management Cases (Raipur, India)
2017
Запуск программы «Апгрейд HR-функции» Создание первых систем онлайн тестирования жестких навыков Первые проекты комплексного скрининга управленческой команды
2018
Запуск курса "Strategic Management" для University of Bergamo Запуск программы «Апгрейд логистики» Запуск программы «Апгрейд финансов» Создание первых обучающих видео
2019
Открытие студии производства учебного контента Создание первых авторских бизнес-симуляций
2020
Разработка и запуск курса «Управление потоком ценности» Трансформация учебных курсов в формат смешанного (blended) обучения Внедрение бизнес-спринтов как основной формы консалтинговой работы
ИсторияVadens
2021
Запуск сессий по технологии Lego Serious Play Первые консалтинговые проекты в сфере государственного управления
Михаил Плотников
Руководство школы
Генеральный директор
+7 910 870 15 93 gd@vadens.org
стратегия и развитие исследования и разработка управление качеством
Александр Мокеев
Коммерческий директор
+7 962 510 43 43 kd@vadens.org
продажи взаимодействие с клиентами взаимодействие с партнерами
Команда VADENS
Директор, д.с.н., МВА
Михаил Плотников управление изменениями
Менеджмент
Стратегия и развитие
Социальная инженерия
Влияние и убеждение
Методика обучения
Аналитик
Иван Маркушев продуктивность команд
Инжиниринг процессов
Управление поведением
Производительность труда
Управление проектами
Партнёр
Алексей Солодовников цифровое развитие организаций
Цифровая стратегия
Информационная безопасность
Развитие IT - отделов
Партнёр
Богдан Колесников профессиональное обучение
Обучение команд
Развитие корпоративных университетов
Разработка образовательных курсов
Партнёр
Александр Мокеев развитие бизнеса
Оценка готовности бизнеса к масштабированию
Способы масштабирования, выбор оптимального варианта
Создание и управление филиалами
HR - аналитик
Юлия Курилова развитие HR - отдеолов
Целеполагание и оценка персонала
Мотивационное исследование персонала
Развитие HR - команд
Финансист
Татьяна Яншина финансовый аудит
Финансовая аналитика
Разработка системы OKR
Финансовая стратегия
Дизайнер
Галина Синило упаковка продукта
Разработка фирменного стиля
Создание сайтов
Офомление/ведение социальных сетей
Инженер бизнес-процессов
Светлана Новикова организационная эффективность
Анализ и проектирование бизнес-процессов
Оценка персонала
Обучение персонала
Подбор сотрудников
Как мы обучаем руководителей?
Каталог программ корпоративного обучения
Уточняем и формируем управленческую задачу
Определяем образовательные результаты и оцениваем участников
Разрабатываем контент программы с помощью внешних и внутренних экспертов
Обучаем очно и онлайн / создаем видео / передаем внутренним тренерам
Оцениваем результаты обучения
Учебные видео
Гарвардский метод
Геймификация
1
2
3
4
5
Как мы развиваем организации?
Каталог программ организационного развития
Анализируем исходную проблему или задачу
Формируем рабочую группу из сотрудников
Составляем программу работы и детальные планы-графики задач